Milyen lesz a jövő irodája, munkája, vezetője és munkavállalója? Mi a HR valódi szerepe? Mi várható a cégeknél a 2020. március óta megváltozott helyzetben? Ezekről…
A Klubrádióban Bíró Bori vendége volt ügyvezetőnk, Katona Melinda. A társadalmi szerepvállalásról szóló műsor sorozatban ezúttal a hazai visszajelzési kultúra állapotáról, fontosságáról beszélgettek és arról,…
A koronavírus világjárvány az élet minden területén új kihívások elé állította az embereket. A szervezetek is új működési struktúrákkal próbálják óvni a munkavállalóikat a várható…
A fogyasztást befolyásoló folyamatokról, a fogyasztásban várható trendekről beszélgettünk a Jövőnek van jövője programunk keretében online formában megrendezett Borealis-beszélgetések harmadik rendezvényén. Vendégünk volt Varga-Hering Zsuzsanna, a Telenor Digitális csatornákért és online értékesítésért felelős igazgatója, Kánai András jövőkutató, sci-fi író, kommunikációs szakember, Kozák Ákos, az Impetus Research Business Partnere és Szabácsik Gergely, a Yellow Bird Content & Lead Ügynökség tulajdonos-ügyvezetője.
Folytatjuk a jövő, kémlelését online magazinunk hasábjain. Ezúttal közelgő Szakmai Fórumunk témájára nézünk rá Kánai András, jövőkutató segítségével. Milyen lesz a munka jövője és benne…
„Szövetségesek nélkül nem lehet háborút nyerni” – igaz ez egy válságra is szervezeti szinten. A válságálló növekedés egyik fontos kritériuma a folyamatos kapcsolatépítés-ápolás és partnerség…
Szinte nincs felnőtt, dolgozó ember, akit ne érdekelne, hogy merre halad a világ, ha a munkáról, munkavégzésről van szó. Ezúttal erről faggattuk jövőkutatónkat, Kánai Andrást.…
Áramoltassuk az energiákat Tetralemma-módszer, mint a megoldás kulcsa A tetralemma módszer lényege, hogy 4 nézőpontból közelítek a problémához vagy inkább 4 megoldási lehetőséget vázolok fel…
Szerencsére egyre több szó esik arról szakmai berkekben, hogy vezetőként mennyire fontos visszajelzést kérni és adni a munkatársaktól, a munkatársak felé. Azonban arról már kevesebb…
1. A totyogó az anyja szeme láttára elesik, de az rezzenéstelen arccal figyeli tovább.2. Az iskolai előadásnak vége, a gyerekek meghajolnak a hangtalanul ülő szülők…
A Harvard Business Review oldalán jött szembe egy írás arról, mennyire fontos, hogy válság idején még gyakrabban és pozitívabban megfogalmazva adjunk visszajelzést a kollégáink felé. A Covid-19…
Válságálló növekedés blog sorozatunk egyfajta útmutató a szervezetfejlesztés során. Célja, hogy megmutassa, milyen szokásokat érdemes követni vagy bevezetni a szervezet életében ahhoz, hogy válsághelyzetben is…