Válaszok a jelen kihívásaira a jövőre irányuló fókusszal
- Szeretnéd, ha a céged azon vállalkozások közé tartozna, amelyek lépést tartanak a modern technológiával és amelyek a HR folyamataikban is naprakész megoldásokat alkalmaznak?
- Szeretnéd, ha a céged proaktívan működne a mindennapokban és egy lépéssel a piac előtt járna?
- Szeretnéd, ha a folyamatosan változó világban lenne szabad mozgástered és többféle választási lehetőséged a céljaid elérése felé vezető úton?
- Szeretnéd fenntartani és növelni a teljesítményt, akár home office vagy hibrid munkavégzés esetén is?
Ezt 4 programcsomagunk támogatja:
Future Proof & Change Readiness
FÓKUSZBAN A JÖVŐ ÉS A VÁLTOZÁS
Jövőbiztos és változásra kész szervezetek azok, amelyek tanulási és alkalmazkodási képességükkel helyt tudnak állni a gyorsan változó világ kihívásai ellenére és egy lépéssel mindenki előtt járnak.
A jövőbiztos szervezet főbb pillérei, ami alapján eldől, hogy egy szervezet mennyire érett a változásra: a szervezeti vízió és kultúra; a vezetői stílus, együttműködés; operational excellence és az innovációra, agilitásra való nyitottság.
A Te szervezeted készen áll a jövőre és a változásra?
Performance
FÓKUSZBAN A TELJESÍTMÉNY
A hatékonyság és a növekedés elengedhetetlen eszköze a teljesítményértékelés.
A munkatársakkal közösen egyeztetett célok átláthatóak, mérhetőek, értékelhetőek lesznek. A szervezeti célok a munkavállalók egyéni céljaikká válnak, ami létfontosságú a jövő sikeres szervezetei számára.
A Te szervezeted (és az egyének) teljesítménye készen áll a jövőre és a változásra?
Leadership Skills
FÓKUSZBAN A VEZETŐK ÉS A VEZETŐFEJLESZTÉS
Minden szervezet sikerességének egy kulcstényezője a vezetői állománya. A vezetők nagy hatással vannak arra, hogy milyen irányba megy a szervezet jövője. Ehhez az egyik alapfeltétel, hogy teljesen tisztán, reflektíven lássuk azt, hogy a vezetők milyen készségekkel rendelkeznek és miben kell fejlődniük.
A szervezet vezetői rendelkeznek azokkal a készségekkel és eszközökkel, amelyek támogatják a változást és a jövőbiztosságot?
Energize & Resilience
FÓKUSZBAN A REZILIENCIA ÉS AZ ENERGIKUSSÁG
Egy szervezet energiaszintjével érdemes még azelőtt foglalkozni, mielőtt jelentkeznek a már fájó következmények, mint a fluktuáció. A munkatársak mentális fittsége és jóllétének komplex, folyamatos nyomon követése a szervezeti HR agenda egyik leglényegesebb elemeként kell kezelni. Legyen szó a világban jelenleg zajló dinamikákról, vagy éppen mindennapi motivációról, inspirációról – a munkatársak mentális állapotának integrált támogatása lényeges lépés.
Az egyének, a csapatok és a szervezet elég rugalmas, aktív és fókuszált?