Előző két alkalommal a Felhatalmazás (1. lépés) és az Önazonosság (2. lépés) fontosságáról olvashattatok, most nézzük, mit tartogat a harmadik lépés? Bátorítsd munkavállalóidat, hogy kifejezzék a véleményüket! – Önkifejezés A…
Rövid útmutató a szervezeti bizalom-menedzsmenthez Rövid útmutatónk bemutatja azt a 7 lépést az önbizalomtól a szervezeti bizalomig, amely mentén elkezdhetünk bizalmat építeni szervezetünkben, és erre…
A napokban indította útjára az HBO az új, tabudöngető életrajzi ihletésű sorozatát, mely a „Legharsányabb hang” címet viseli és Robert Alies munkásságát mutatja be a…
Ha netalán lemaradtál egy-egy eseményről, összefoglaltuk, hogy mi történt az elmúlt negyedévben, mi az, ami a következőben érdekes lehet számodra, és mint mindig, most is…
„Képzelj el egy világot, ahol az emberek nem bíznak sem magukban, sem egymásban, sem abban a képességükben, hogy a jövőt szebbé tehetnék.” Ebből a helyzetből…
Nyílt, őszinte kommunikáció. Meghallgatás. Közös vízió. Elkötelezettség. Átláthatóság. Többek között ezeket az értékeket emelték ki Szakmai Fórumunk résztvevői, amikor arról kérdeztük őket, mi segítheti leginkább…
Három évvel ezelőtt az ügyvezető igazgatók 37%-át nyugtalanította a bizalomhiány a szervezeten belül – a PwC éves globális felmérése szerint, melyet ügyvezetők körében folytattak le;…
Egy csapat bizalom nélkül nem csapat, hanem együtt dolgozó munkatársak csoportja, ahol nem feltétlenül komfortos dolgozni. Ahol viszont magas a bizalom szintje, a csapat együtt…
Maya Bernstein & Rae Ringel gondolatai a design thinking lényegéről magyar nyelven. Tervezzünk jobb megbeszéléseket a „design thinking” segítségével! “Időnként, amikor megbeszéléseken ülök, különösen olyanokon,…
Az üzleti életben a szervezetfejlesztési képzéseken és vállalkozói eseményeken – legyenek bármilyen témájúak – a helyzet, változtatás, jövőkép hármas motívuma minden esetben jelen van. Az…