A Harvard Business Review oldalán jött szembe egy írás arról, mennyire fontos, hogy válság idején még gyakrabban és pozitívabban megfogalmazva adjunk visszajelzést a kollégáink felé. A Covid-19…
Válságálló növekedés blog sorozatunk egyfajta útmutató a szervezetfejlesztés során. Célja, hogy megmutassa, milyen szokásokat érdemes követni vagy bevezetni a szervezet életében ahhoz, hogy válsághelyzetben is…
Folytatjuk a jövő kémlelését új online magazinunk hasábjain. Ezúttal a cégek, szervezetek jövőbeni működése, a két irányú kommunikáció, az interakciók alakulása érdekelt minket, Kánai András pedig válaszolt.
*** Amennyiben téged is feszít egy-egy jövővel kapcsolatos kérdés és szeretnéd, hogy jövőkutatónk válaszoljon rá, küldd el nekünk. Mi összegyűjtjük ezeket, és András segítségével igyekszünk…
MÚLTBA NÉZŐ Zukunft Personal Europe – szeptember 16-19. Trust Me, Trust YOU – Létezik-e siker (ön)bizalom nélkül? Borealis Tudásközösség Est – október 8. Journey Workshop –…
Előző két alkalommal a Felhatalmazás (1. lépés) és az Önazonosság (2. lépés) fontosságáról olvashattatok, most nézzük, mit tartogat a harmadik lépés? Bátorítsd munkavállalóidat, hogy kifejezzék a véleményüket! – Önkifejezés A…