A visszajelzés jelentősége Fejlődni csak elkötelezve lehet
Nyílt, őszinte kommunikáció. Meghallgatás. Közös vízió. Elkötelezettség. Átláthatóság. Többek között ezeket az értékeket emelték ki Szakmai Fórumunk résztvevői, amikor arról kérdeztük őket, mi segítheti leginkább…
Három évvel ezelőtt az ügyvezető igazgatók 37%-át nyugtalanította a bizalomhiány a szervezeten belül – a PwC éves globális felmérése szerint, melyet ügyvezetők körében folytattak le;…
Egy csapat bizalom nélkül nem csapat, hanem együtt dolgozó munkatársak csoportja, ahol nem feltétlenül komfortos dolgozni. Ahol viszont magas a bizalom szintje, a csapat együtt…
Vizuális menedzsment táblák akcióban a MOM Zrt. szerelőüzemében. Jó érzés látni, hogy folyamatfejlesztő kollégáink és a MOM csapat közös munkája valóban a mindennapok részévé vált…
Az ötös szinte vezetés – Neked mi a belülről fakadó életcélod? Szerinted összeilleszthető a vállalat, cég, vállalkozás céljaival, működésével, amelyben dolgozol, amelynek része vagy? A…
- Transzformáció menedzsment A siker felé vezető átalakulás szakmai támogatással érdekel - Jövőalkotó program Nézz velünk céged jövőjébe! érdekel - Mérnöki & projektszolgáltatások Szakértői tudás…
Tudjuk, hogy a sikeres átalakulás stabil alapokra épül és elkötelezetté teszi a munkatársakat. Átfogó szemléletünk nyitott, és lehetőséget ad innovatív megoldások kialakítására – ezzel segítve a vezetőket és csapataikat a teljesítmény fokozására, a fókusz és az összhang megteremtésére céljaik eléréséhez. Fontosnak tartjuk a megfelelő összhang megteremtését az emberek (soft) valamint az üzleti folyamatok és rendszerek (hard) között.