A siker felé vezető átalakulás
szakmai támogatással
“A nagy változások kezdetben lehetetlennek, utólag pedig elkerülhetetlennek látszanak.“ (Robert Hunter)
Saját fejlesztésű transzformációmenedzsment módszertanunk mentén együttműködünk veled céged vágyott stratégiájának megalkotásában illetve újragondolásában, melyet közös, aktív munka során a gyakorlatba ültetünk és a szükséges fejlesztésekkel megtámogatunk. Egyedi megoldásokat kínálunk a fenntartható és hatékony működés eléréséhez, valamint az összhang megteremtéséhez.
Célunk, hogy együttműködésünknek köszönhetően céged jövőbiztos és fenntartható legyen, valamint stabil és profitábilis üzleti teljesítményt érhessen el.
Munkánk során a változások lehetőségének és szükségességének felismerése után közösen kijelöljük szükséges a fejlődési irányokat, majd beazonosítjuk, hogy mi működik hatékonyan és mely területen van szükség transzformációra. Végül pedig közösen vezetett projektekkel megvalósítjuk a terveket és a kialakult új rutinokat, folyamatokat beépítjük a napi működésbe.
A mi megközelítésünk
A cégedet olyan eszközökkel és gondolatisággal támogatjuk, melyek megkönnyítik a transzformációs projektek irányítását és megvalósítását. Támogatunk a folyamatos fejlesztés és elszámoltathatóság kultúrájának megteremtésében, igazodva a szervezeti célokhoz – mindezt tandem projektvezetés keretein belül.
- Közös célok: Gondoskodunk arról, hogy a transzformációs projekt általános célkitűzései világossá és érthetővé váljanak a résztvevők számára. Segítünk a vezetőknek egy olyan kultúra felépítésében, amely szorosan összekapcsolódik a szervezet értékeivel, céljaival, jövőképével és stratégiai céljaival.
- Közös alapelvek: Projektcsapatunk hatékony eszközökkel, gyakorlati tudással és változáskezelési alapelvekkel támogatja a szervezetet a projekt sikere érdekében.
- Közös nyelv: Hatékony kommunikációval támogatjuk a csapatokat az együttműködésben, a bizalmi kapcsolat kialakulásában, a folyamatos tanulásban, a közös munka fejlesztésében.
Várható eredmények
Rövid, átlátható stratégiai tervet, bevált gyakorlati eszközöket és módszertanokat valamint szakértői segítséget és tanácsadást biztosítunk céged számára, hogy a projektet a kívánt eredményekkel, időben és költségvetésen belül megvalósítsa.
- Kézzel fogható eredmény (output)
- kiegyensúlyozott rövid és hosszú távú üzleti stratégia
- koncentrált, egyoldalas projektterv, mely tartalmazza a célokat és mérőszámokat (összehangban a céges értékekkel)
- a projektterv gyakorlatba ültetése
- tiszta célok és intézkedések
- működésű, önjáró szervezet
- Utókövetés
- a célok mentén kialakított KPI-ok heti szintű követése a kialakított menedzsment rendszerben
- a haladás rövid időközönkénti ellenőrzése (heti, havi szintű áttekintés)
- a visszajelzés beépítése a vállalati kultúrába
- Coaching és facilitálás
- workshopok, “all employee meetingek” és más események előkészítése az érintettek bevonása, inspirálása és elköteleződése érdekében
Előnyök, hasznosság
Strukturált és szervezetre szabott megközelítéssel és megoldásokkal segítjük elő a transzformációs projektek eredményes megvalósulását és hárítjuk el útjából az akadályokat.
- Világosság és elszámoltathatóság: egyértelmű szerepek és felelősség, mi várható és miért?
- Elkötelezettség és kölcsönös függőség: elkötelezett és összehangolt projektcsoport – erősebb kapcsolatok, őszinte kommunikáció, kevesebb tömbszerű működés
- Folyamatos és fenntartható fejlesztések:
- Fókuszcsoportos beszélgetések arról, hogyan lehetne javítani a csapat és az egyén teljesítményét a projekt céljainak elérése érdekében
- Rövid időközönként történő ellenőrzések a gyorsabb, korrekciót igénylő intervenciók lehetővé tétele érdekében
Kérdésed van?
További információra van szükséged a Borealis Consulting megoldásaival kapcsolatban? Kérdésed, problémád van? Keress bennünket, add meg az elérhetőségeidet és válaszolunk a kérdéseidre, hogy mielőbb támogathassuk a Te cégedet is a fejlődésben!
Kapcsolódó esettanulmányok
