legtöbb szervezet számára a valós kihívást az jelenti, hogy hogyan bontsák le ezt a stratégiát konkrét célkitűzésekké és cselekvési tervekké, amelyek valóban eredményekhez vezetnek. Ebben a folyamatban az OKR-ok (Célok és Kulcseredmények) bizonyulnak létfontosságú eszköznek.
legtöbb szervezet számára a valós kihívást az jelenti, hogy hogyan bontsák le ezt a stratégiát konkrét célkitűzésekké és cselekvési tervekké, amelyek valóban eredményekhez vezetnek. Ebben a folyamatban az OKR-ok (Célok és Kulcseredmények) bizonyulnak létfontosságú eszköznek.
