Amikor a szervezetben folyamatos a változás, a bizonytalanság, amit a folyamatok és az emberek már nem tudnak megfelelően követni és ezáltal a hatékonyság is folyamatosan csökken, szükségessé válik a a változás és a krízisek kezelésének ismerete és eredményes menedzselése.

A képzést cégvezetők, tulajdonosok, felsővezetők, csapatok vezetői számára ajánljuk, akik  gyakorlatban alkalmazható változás- és válságmenedzsment, valamint az ezekhez szükséges kommunikációs eszközöket, módszereket ismerhetnek meg.

Extrák és kedvezmények

A képzések díja 56.000 + ÁFA, mely minden esetben tartalmazza 

• az egyénre szóló állapot felmérést, visszamérést és a fejlődési tervet (self assesment és development path)
• a helyszíni bekészítést (kávé , tea, pogácsa, gyümölcs),
• valamint a szükséges jegyzeteket.
• Borealis e-learninges platformján anyagokat, videókat a témával kapcsolatban
• kedvezményes részvételt a Borealis rendezvényein

A képzéseken résztvevők számára 50% kedvezményt biztosítunk tanácsadói, coach konzultációkra az első alkalommal.

Ugyanattól a cégtől történő további  jelentkezések esetén, az alábbi kedvezmények igénybevételére van lehetőséged:.

• 2. fő részére 5%
• 3. fő részére   10%
• 4. fő részére  15%

A képzéseken személyesen vagy online tudsz részt venni.

Ha szeretnél testreszabott, saját igényekre kialakított programot, akkor 4 főtől lehetőség van kihelyezett tréningekre is magyar és angol nyelven egyaránt.

Információ és jelentkezés itt: info@borealisconsulting.hu

vagy az űrlap kitöltésével

(Görgess lejjebb!)

Hiszünk abban, hogy kulcsfontosságú szerepe van a hatékonyságban és az eredmények elérésében az együttműködésnek, a kommunikációnak, a proaktivitásnak és a megoldásfókuszú, valamint projektmenedzsment alapú működésnek csapat és szervezeti szinten egyaránt.

A jelen piaci trendeket követve pedig a változások – és döntések menedzselése kiemelt fontosságú területek az eredményességben és a hatékonyságban  mind vezetői, mind pedig munkavállalói szinteken. Ezekre a fókusz területekre koncentrálva állítottuk össze a megoldásfókuszú, stakeholder, változásmenedzsment,  illetve projektmenedzsment  programjainkat.

Hogyan fejlesztünk?

Döntéseink hátterében lévő dinamikák megtapasztalását és a felelősségvállalás pozitív következményeit célzott tematikánkkal és interaktív, gyakorlat orientált módszertannal támogatjuk.

80% gyakorlati és 20% elméleti tartalommal segítjük a tudás gyakorlatba ültetését. A résztvevők szituációs gyakorlatokon, esettanulmányokon, tudásmegosztáson keresztül sajátíthatják el a szükséges készségeket.

Self-learning támogatása: ajánlott irodalmak, videó anyagok, inspirációk, kvízek, kihívások az e-learninges Act4You platformunkon megtalálhatók.