Van egy régi indián történet, amelyet most nem szó szerint idézünk, de a lényege a következő. A történet egy nagyapáról szól, akinek az unokája elmeséli az álmát: „Volt egy álmom az éjszaka. Álmomban két farkas küzdött a bensőmben, az egyik egy fekete farkas volt, a másik egy fehér. A fekete farkas megrémisztett, a fehér farkas pedig reményt ébresztett bennem. Melyik farkas fog győzni?”

A nagyapa ezt válaszolta: „Az amelyiket jobban táplálod."

Nagy változásokat éltünk meg az elmúlt csaknem két évben és már azt is látjuk, hogy ezek a változások tartósan velünk maradnak, ha nem véglegesen. Szervezetfejlesztő, tanácsadó, szakértő csapatunk keresi azokat a dilemmákat, amelyek a jelenlegi, megváltozott helyzetben fogalmazódnak meg a vezetőkben és foglalkoztatják a szervezeteket.

Akik mostanra -a körülmények ellenére, vagy amellett -  jövőbiztossá tudtak válni, azok lesznek ennek a rettentően terhelt időszaknak az abszolút győztesei és túlélői.

Empatikus vezető, humanisztikus vezető, hiteles vezető, emberséges vezető, éber vezető…

Szeretnéd ha a szervezeted változásra kész (change ready) lenne, és meg akarod ismerni, hogy ehhez milyen vezetői képességekre van szükség?
Érdekel, hogy mi a vezető szerepe abban hogy a szervezete változásra késszé váljon?