Események keresése és nézet választás
szeptember 2020
Változtass, hogy változhass! – Változásmenedzsment
Programunkon eszközöket és módszereket adunk ahhoz, hogy a szervezet és benne mi magunk is olyan erőt nyerjünk a változásból, amelyet a közös célok elérésére fordíthatunk.
Tudj meg többet »
Projektmenedzsment – 1 napos nyílt tréning
A program részleteit folyamatosan frissítjük.
Tudj meg többet »október 2020
Női vezetés – fél napos nyílt tréning
A program részleteit folyamatosan frissítjük.
Tudj meg többet »
Generációkkal együtt – 1 napos nyílt tréning
A program részleteit folyamatosan frissítjük.
Tudj meg többet »
Értékalapú működés: válasz a globális kihívásokra!
Napjainkban átalakulóban vannak a fogyasztói és munkavállalói szokások, a fiatalabb generáció már egy tudatosabb vállalati működést vár el.
Tudj meg többet »november 2020
Elköteleződés a bizalomépítésen keresztül
Hogyan fogj neki a szervezeti bizalomépítésnek és tartsd meg hosszú távon a munkavállalóidat? Elköteleződés és bizalomépítés lépésről lépésre
Tudj meg többet »
Pozitív menedzsment – Egy napos feltöltődés a Borealis-szal
A pozitív menedzsment egy olyan út, amely során a munkatársak képességeit fejlesztjük, annak érdekében, hogy nagyobb részt vállaljanak a felelősségből és megnyerjük őket közös céljainknak, ezáltal is hozzájárulva elköteleződésük növeléséhez.
Tudj meg többet »december 2020
Sokszínű vezetés – 1 napos nyílt tréning
Vezetőként hatással vagyunk önmagunkra és másokra is. Ez felelősség és ajándék egyben, amelyet, ha jól kezelünk, saját magunk és csapatunk teljesítményében is rendkívüli változásokat érhetünk el.
Tudj meg többet »június 2022
“Ésszel és szívvel vezetni” – Leadership basics (2022.06.17.)
Egy olyan érett, tudatos és döntésképes vezetői réteg fejlesztése, amely képes és meg akarja valósítani a szervezet céljait, elképzeléseit, és
tisztában van vezetői szerepével és felelősségével
elsajátítja a delegálás, motiválás, vezetői tervezés, feladatkiadás és nyomon követés eszközeit, melyek mentén lehetősége nyílik a csapatmunka és együttműködés fejlesztésére.
szeptember 2022
“Változtass, hogy változhass!” – Vezetői változás menedzsment és változáskommunikáció a gyakorlatban (2022.09.23.)
Jelentős változással járó helyzetekben alkalmazható vezetői kommunikációs eszközök
a csapat támogatására a változás megélésében és a bizonytalanság kezelésében
a csapaton belüli kommunikáció fenntartására és fejlesztésére
október 2022
“A sokszínű vezető” – Diverzitás és inklúzió menedzsment, bizalom, stabilitás és elköteleződés erősítése a szervezetben (2022.10.07)
Hogyan válik egy “sokszínű” szervezet a kreativitás, az ötletek, a tolerancia, a csapatmunka, az inspiráció és a fejlődés fellegvárává?
Mit tehet a vezető, hogy a diverzitás ne csak kihívás, hanem lehetőség is legyen?
Hogyan használhatja ki legjobban a különbözőségekben rejlő erőt?
november 2022
“Az EGÉSZséges vezető” – EQ szerepe, önismeret, mentális egészségmegőrzés – én és a csapatom (2022.11.11.)
Emberi oldalunk megőrzése, támogatása
saját magunk és csapatunk stabilitása, egészséges működése érdekében.
a gyakorlatban is használható eszközökkel gazdagítjuk a résztvevőket, reagálva a COVID miatt megváltozott körülményekre is