Kiegyensúlyozott célrendszeren és teljesítménymutatókon alapuló stratégiai vállalatirányítási és teljesítménymérési módszer, mely a szervezet teljesítményét négy szempontból közelíti meg és rendezi összefüggő, logikai rendszerré.
A nyugati társadalmak alapvető beállítottsága a nehéz helyzetekre adott pesszimista hozzáállás. Panaszkodunk, siratunk, sajnálkozunk. Míg a keleti kultúrában egy temetéskor is ünneplik az új életet.…
Míg régen az emberek nagy része akkor fordult orvoshoz, amikor már baj volt, ma már sokan odafigyelnek a tudatos egészség-megőrzésre. Megelőzni a bajt, folyamatos egészséges állapotot fenntartani – legalábbis erre törekedni – sokkal előnyösebb, mint tüzet oltani.
A koronavírus világjárvány az élet minden területén új kihívások elé állította az embereket. A szervezetek is új működési struktúrákkal próbálják óvni a munkavállalóikat a várható…
„Szövetségesek nélkül nem lehet háborút nyerni” – igaz ez egy válságra is szervezeti szinten. A válságálló növekedés egyik fontos kritériuma a folyamatos kapcsolatépítés-ápolás és partnerség…
Áramoltassuk az energiákat Tetralemma-módszer, mint a megoldás kulcsa A tetralemma módszer lényege, hogy 4 nézőpontból közelítek a problémához vagy inkább 4 megoldási lehetőséget vázolok fel…
Szerencsére egyre több szó esik arról szakmai berkekben, hogy vezetőként mennyire fontos visszajelzést kérni és adni a munkatársaktól, a munkatársak felé. Azonban arról már kevesebb…
1. A totyogó az anyja szeme láttára elesik, de az rezzenéstelen arccal figyeli tovább.2. Az iskolai előadásnak vége, a gyerekek meghajolnak a hangtalanul ülő szülők…
A Harvard Business Review oldalán jött szembe egy írás arról, mennyire fontos, hogy válság idején még gyakrabban és pozitívabban megfogalmazva adjunk visszajelzést a kollégáink felé. A Covid-19…
Válságálló növekedés blog sorozatunk egyfajta útmutató a szervezetfejlesztés során. Célja, hogy megmutassa, milyen szokásokat érdemes követni vagy bevezetni a szervezet életében ahhoz, hogy válsághelyzetben is…
„Minden válság lehetőség, hogy intelligensebben kezdjük újra” – mondta Adriány Kincső, a United Way ügyvezetője, a koronavírus járvány hozta korlátozások miatt online térben megrendezett, legutóbbi…
Visszajelzünk a visszajelzési kultúráról, avagy hogy állunk a visszajelzésekkel? – ahogy ti látjátok
Őszinte, fejlődés alapköve, Szárnyakat ad, Inkább kritika és negatív visszacsatolás, Kevés benne az előre mutatás és az építő jelleg, Hazánkban még gyerekcipőben jár. Többek között…