Szeretnél magabiztosan navigálni a feladataid között az egyre közeledő év vége előtti nagyobb hajtás alatt? Bemutatunk nektek egy hatékony módszert a teljesítmény fokozására, ami természetesen nem csak az év vége körül segíthet, hanem egész évben. A Getting Things Done, rövidítve GTD egy népszerű feladatkezelő rendszer, amelyet David Allen feladat gazdálkodási tanácsadó készített.
Ez itt a Borealis NEWS, információk legújabb fejlesztéseinkről újdonságainkról. Az elmúlt időszak három legizgalmasabb történését osztjuk meg veled. 1. Kiállítók voltunk a Zukunft Personal Europe…
“Learning is a journey, not a destination.” A Borealis Consulting csapatával nap, mint nap komplex módon foglalkozunk az employee journey-vel, azaz a munkavállalói életúttal, amelynek…
Amikor a holnap vezetői kompetenciáiról beszélünk, a tudatosság olyan készség, amely különösen fontos a szervezet működése és jövője szempontjából. Mit jelent az, ha egy vezető…
Bizonyára egyetlen ma működő vállalat sem gondolkodik abban, hogy a következő egy-két évben, évtizedben eltűnik a gazdasági színtérről. Terveket szőnek, stratégiákat állítanak fel, mindezt azért,…
A Borealis-beszélgetések legutóbbi eseményén a gazdaság szerveződésének változásáról, az új gazdasági-intézményi formák megjelenéséről, a megosztáson alapuló gazdaság (sharing economy) mibenlétéről, fejlődési lehetőségeiről beszélgettünk meghívott vendégeinkkel.
Manapság többszöri újratervezésre, nézőpont váltásra van szükség a rengeteg gazdasági esemény és bizonytalanság mellett. Hogyan segíthetünk magunkon? Többek között gondolkodásmódunk fejlesztésével, a nézőpontunk szélesítésével, melyhez ötleteket…
Az onboarding folyamat egy művészet. Minden új munkavállaló azzal a potenciállal érkezik, hogy teljesítsen és sikeres legyen. Elveszíteni egy új alkalmazottat a szegényes onboarding folyamat miatt, az egy lehetőség elvesztése.
A HOLNAP VEZETŐI KOMPETENCIÁI sorozat keretében nemrég írtunk arról, hogy mi jellemzi a megoldásfókuszú vezetőket. Mielőtt tovább lépünk egy újabb fontos készség bemutatására azonban még időzzünk el egy kicsit ennél a témánál, ugyanis ezek az emberek képesek egy olyan hozzáállást mutatni, amely jelentősen hozzájárul sikerükhöz és amellyel úgy érezzük, érdemes egy külön írásban foglalkozni. Ez pedig a can do attitűd.
Úgy hangzik mint egy mese címe. Ám ez cseppet sem kitalált történet, sokkal inkább a HOLNAP VEZETŐI KOMPETENCIÁINAK egyike, melyről nemrég indítottunk a LinkedIn-en egy (bejegyzés) sorozatot. Ez a sorozat a legutóbbi kutatásokra és saját szervezetfejlesztő, tanácsadó és vezetőfejlesztő tréneri tapasztalatainkra építve, segít megismerkedni azokkal a képességekkel, amelyekre a vezetőknek napjainkban egyre inkább szüksége van.
A szervezetfejlesztések és vezetőfejlesztések során rendszeresen előjön az egyéni fejlődés és az önreflexiós munka jelentősége. A mai hírlevelünkben hoztunk ötleteket ahhoz, hogy növeljük a vezetői működésünk hatékonyságát, miközben fejlődési lehetőséget is adunk saját magunk és a csapatunk számára.
Te mit gondolsz, milyen előnyökkel jár egy külső vezető fejlesztő program?
